Sail and Lead

 

Notre objectif : Utiliser la voile pour vous former, pour apprendre à se connaitre.

 

La Société Nautique du Leman Français à mis en place le programme « Sail & Lead » en collaboration avec Annick Zinck, consultante spécialisée en développement du leadership et management d’équipe en entreprises.

 « Sail & Lead » est un produit ou la performance en voile est mise au service de la performance en Entreprise.

 
1- Objectifs de la prestation :

L’expérience de la régate  permet le développement des individus à 4 niveaux :

2- Moyens mis en œuvre :

 Prérequis : Aucune expérience de la voile est nécessaire pour participer à cette prestation.

 En amont de la prestation:
Etude du contexte et du fonctionnement de l’entreprise accueillie, analyse des besoins de l’équipe et des individus, analyse des profils de personnalité, définition des objectifs de la prestation sur mesure en réponse aux besoins spécifiques de chaque groupe.

 Exemple de prestation sur 2 jours :

Journée 1 : Régate sur l’eau

L’objectif de la journée est de gagner la régate, en gérant 4 facteurs, similaires aux contraintes existantes dans une entreprise :

1- Environnement /comprendre son environnement, définir son positionnement dans cet environnement, définir sa stratégie et lire les données sur le plan d’eau afin de savoir prendre des décision tactiques au courant de la régate.

2- Equipe : développer et optimiser les compétences de chacun dans l’équipe (en savoir, savoir faire et savoir être), définir un mode de fonctionnement d’équipe en terme de communication, prise de décision, gérer les préférences, motivations et besoins divers de chacun.

3- « Compliance »/ Reglementation : Respecter un ensemble de règles de courses, de priorités, de sécurité.

4- Bateau : connaître son outil de travail et optimiser son utilisation pour accélérer et gagner contre ses concurrents.

Le déroulement de la journée s’articule entre briefing, action et debriefing régulier.

 

Journée 2 : Debriefing en salle

Le débriefing du jour 2 prend en compte toutes les données et observations du jour 1 pour mettre en lumière les profils de personnalité de chacun, effectuer un retour constructif sur l’expérience du jour 1 et définir un plan d’action immédiatement applicable dans l’entreprise.

Ce debriefing est axé sur les objectifs définis en amont de la prestation et permet d’ancrer les apprentissages de la journée pour une amélioration de la performance individuelle et d’équipe à l’issue de la prestation.

 Les outils utilisés en debriefing sont aussi différents en fonction des besoins du groupe et comprennent au moins le profil individuel « insights discovery » donné aux participants.

3- Résultat de la prestation :

Le feedback des participants aux programmes délivrés jusqu’à présent, démontre que le « Sail & Lead » permet d’atteindre les résultats suivants:

 

En collaboration avec

Tarif sur Devis
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